贾洪一行到南公司督导“两金”压降工作
  时间:2018-08-30  点击量:   
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8月28日,集团公司总经理、党委副书记贾洪到公司就“两金”压降工作进行现场检查督导。集团公司副总经理、总会计师余跃及集团机关相关部门工作人员陪同。

在听取公司“两金”压降工作情况汇报后,贾洪对南昌公司“两金”压降工作开展情况和取得的成绩给予充分的肯定。就南昌公司下一步“两金”压降工作,贾洪提出四点要求:一要真正落实,抓铁留痕,以“钉钉子”的精神,将“两金”压控工作落到实处;二要提升管理,干好在建,利用各种融资手段提升管理水平,努力将在建项目做优做强;三要边清收清欠,边总结改进,把清收清欠工作贯穿于整个工程项目过程中,在清收清欠的过程中要及时总结经验教训,改进工作方法,提高资产周转率;四要依法维权,规范清欠,通过法律程序等有效渠道按计划进行清收清欠工作。

余跃针对南昌公司“两金”压降情况,提出了五点指导意见:一是做实公司收入与产值;二是建立完善的“两金”压降机制;三是采取多样化手段压控“两金”;四是加大亏损项目追责力度;五是加强债务风险管控力度。

南昌公司执行董事、党委书记贺旭表示,将严格落实督导组提出的工作要求,全面贯彻落实“现金为王”的发展理念,认真梳理各项目清收清欠指标完成情况,把“两金”压降工作做细、做实。


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